Ｐｌａｎ（計画） Ｄｏ（実践） Ｓｅｅ（検証）
の３つを連動させて行うことで 実務の遂行を図る考え方を
ＰＤＳサイクルという
ＰＳＴＤと 間違えてしまいそうな この考え方は
業務の具現化を繰り返し行う上で 欠かせない考え方として
けっこう知られているだろう
今日 この上に「Ｍ」が付いている書籍をネット上で目にした
ミッション（目的探求）を入れよ というのだ
その業務が必要かどうか やる前に考えろ と
既定の考え方に「プラスワン」をし 新味を出すのは
アカデミックな手法かもしれないが
私は 否定的だ
入れりゃ完璧 というのが いただけない
もともと「Ｍ」の概念は ＰＤＳサイクルに既入の ものだと思うのである
そりゃ 足りないところは 補えばいいのかもしれないが
ＰＤＳサイクルのいいところは
簡潔に共通理解できるところ で
各々が 実践の中で それなりの形にリニューアルして使っているのが実情だろう
この調子だと
１０年後は
「ＭＰＤＳＵＩＯＹＥＲＯ！」サイクルになっているかもしれない・・・
まだ その本も読んでいない内から ナニだが
とにかく・・・
いただけない
